10. «Превращение проблемы в задачу»Цель: выйти из переживаний к действиям и плану.
Описание: Эта техника учит смотреть на проблему конструктивно – не как на тупик, а как на задачу, которую можно решить. С её помощью вы переформулируете свою проблему в конкретную цель, увидите и ограничения, и новые возможности, а главное – наметите план действий. Упражнение развивает навык принятия решений: вместо того, чтобы переживать по кругу, вы начнёте искать шаги к решению.
Процесс: Для работы вам потребуется колода МАК с разнообразными изображениями (подойдут универсальные карты). Возьмите лист бумаги, чтобы фиксировать инсайты. Далее выполните шаги:
1. Суть проблемы: Сформулируйте свою ситуацию или затруднение одним предложением. Затем вытяните одну карту и рассмотрите её открыто: как она отражает суть вашей проблемы? Образ может показать главный мотив или чувство, связанное с ситуацией. Например, карта с запертой дверью укажет, что вы чувствуете препятствие, а изображение перепутанных дорог – что нет ясности.
2. Переформулирование в задачу: Теперь постарайтесь описать свою проблему не как проблему, а как задачу или цель. Спросите: «Как эта проблема звучит, если представить её решаемой задачей?». Вытяните новую карту – она символически подскажет формулировку задачи. Скажем, вместо «я застряла на нелюбимой работе» задача может звучать как «найти дело по душе». Карта с изображением лестницы может намекнуть на подъём к цели, с компасом – на поиск нового направления.
3. Причины возникновения: Задайте вопрос: «Почему эта проблема возникла?». Вытяните несколько (например, три) карт вслепую – каждая из них будет ассоциироваться с одной из причин ситуации. Не спешите, посмотрите на каждое изображение и подумайте, что оно означает. Одна карточка может указать на внешние обстоятельства, другая – на ваши собственные шаги или установки. Так вы осознаете предпосылки проблемы.
4. Почему не решена до сих пор: Спросите себя: «Что мешает решить эту задачу сейчас?». Опять же вытяните три карты, чтобы осветить основные препятствия. Возможно, одна карта покажет страх (например, образ темноты – страх неизвестности), вторая – нехватку ресурсов (пуста́я чаша – нехватка энергии или знаний), третья – внешние факторы (часы – нехватка времени).
5. Ресурсы и возможности: Теперь самое важное – найти опоры. Задайте вопрос: «Какие ресурсы у меня уже есть для решения?». Вытяните три карты и рассмотрите их как образ ваших сильных сторон, поддержки от людей или удачных обстоятельств. Затем спросите: «Каких ресурсов мне не хватает, что нужно приобрести?» – вытяните ещё три карты. Они могут подсказать, чему нужно научиться, к кому обратиться или что изменить. Например, карта с книгой – получить знания, с людьми – попросить помощи у близких. 6. Дополнительная помощь: Спросите: «Что ещё может помочь в решении задачи?». Вытяните одну карту. Это может быть неожиданный совет от вашего подсознания – нечто, о чём вы не подумали. Образ моста, к примеру, подскажет навести мосты – восстановить старые связи, или картинка с ребенком напомнит быть смелее и проще, как дети.
7. Приоритеты: Теперь, когда идей много, важно понять, что первоочередно. Задайте вопрос: «Что мне нужно поставить в приоритет, взявшись за решение?». Вытянутая карта покажет, на чём сфокусироваться сначала. Возможно, она укажет на самое уязвимое место или, наоборот, на ключевой ресурс.
8. План действий: Наконец, сформируйте план. Вы уже проделали огромную работу – переосмыслили проблему, разложили её на части и увидели пути. Сформулируйте конкретные шаги, которые намерены предпринять. Для вдохновения можете вытянуть последнюю карту с вопросом: «Каков мой первый шаг или план?». Образ на ней станет символическим напутствием – например, карта с дорогой впереди призывает начать движение, а изображение часов – начать сейчас. Запишите свой план, хотя бы в черновом варианте.
Пример для начала: допустим, вас беспокоит дилемма: оставаться на текущей работе или искать новую. Сформулируйте проблему: «Я не знаю, уходить ли с работы». Переведите в задачу: «Решить, какая работа мне подойдёт». Далее по шагам: причины (карты могут показать, что вас держит – страх перемен, финансовые обязательства, сомнения), препятствия (неуверенность, поиск вакансий, конкуренция), ресурсы (опыт, поддержка семьи, время на поиск) и т.д. В итоге вы увидите, что нужно сделать – например, обновить резюме, переговорить с начальством или попробовать фриланс параллельно.
Когда особенно полезна: Обращайтесь к этой технике, когда чувствуете растерянность перед сложной ситуацией или важным выбором. Вместо того чтобы прокручивать проблему в голове, вы начнёте структурировать её и искать выход. Особенно полезно «Превращение проблемы в задачу» при принятии решений в карьере, планировании личных целей или решении жизненных затруднений, где нужен чёткий план. Эта техника дарит ощущение контроля: вы больше не жертва проблемы, вы – исследователь и автор решения.
Шаги:- Суть: карта на «в чём моя ситуация по сути?».
- Задача: карта на «как звучит это как решаемая задача?».
- Причины: 2–3 карты — что привело к текущему состоянию.
- Что мешает: 2–3 карты — главные препятствия.
- Ресурсы есть: 2–3 карты — чем уже располагаю.
- Ресурсов не хватает: 2–3 карты — что нужно добавить/кому обратиться.
- Приоритет сейчас: 1 карта — ключевой фокус.
Первый шаг/план: 1 карта — с чего начну.
Итог: чек-лист из 3–7 шагов.
Когда: важный выбор, запутанная ситуация, проект требует структуры.